重慶某混凝土有限公司6S項目管理工作于2019年9月23日下午15：00時正式啟動。

精益6S管理項目正式啟動

會上，6S項目管理工作明確了推進工作的方針、口號、目標，宣布了6S管理工作的組織架構(gòu)、實施階段和本次選取的6個樣板區(qū)域。6S管理推進工作組鄭主任為此次選定的樣板區(qū)授牌，并帶領(lǐng)全體人員宣誓，同時全體人員在宣言執(zhí)行墻上簽名，表明了嚴格執(zhí)行的決心。

授牌、宣誓、簽字

會上，新益為顧問機構(gòu)鄧老師為我們講解了6S相關(guān)管理知識，讓我們再一次對6S有了更加深刻的認識。

鄧老師講解6S相關(guān)管理知識

會議最后，由張董事長為此次啟動大會致辭，張董再次強調(diào)公司6S管理工作的重要性，張董在講話中提出我們要做到“三好”，即：公司整體形象好，現(xiàn)場環(huán)境氛圍好，員工工作習慣好。希望大家的做好本職工作的同時，積極參與到公司6S管理工作中來，讓我們共同改變、共同進步、共同為公司美好的明天而努力、奮斗。

張董事長致辭

會后，全體人員進行了合影。

與會人員合影留念

希望參與的員工把會上的這份熱情帶到工作崗位中去，感染您身邊的同事。沒有參與的同事也不要感到遺憾，今天也只是剛剛開始，公司的改變，離不開大家的努力，我們都是公司的主人翁，希望大家克服思想和行動上的困難，為創(chuàng)建綠色家園做出新的貢獻。