本周河南某輥軸企業(yè)迎來的精益現(xiàn)場項目的第七期。本期主要工作是做精益項目總結(jié)前的強化輔導，同時新益為也與中原輥軸建立了第二期項目合作的目標，簽訂了后續(xù)服務(wù)計劃。

人員5S培訓

機加3作為驗收團隊，進行了最后一月沖刺培訓，培訓主要目的是進一步提高全員改善意識，調(diào)動員工改善積極性。同時團隊負責人也在會上進行了任務(wù)的講解與安排，朱總也對本次的培訓進行了點評，領(lǐng)導的認可極大的鼓舞了員工的士氣。

危險源識別培訓

除開展機加3團隊的5S培訓外，新益為顧問老師還對所有團隊隊長進行了危險源識別培訓，為后期的危險源識別活動的開展打下理論基礎(chǔ)。整個培訓過程中大家積極思考探討、互動提問，表現(xiàn)出優(yōu)秀的學習能力。

項目續(xù)約

本次河南某輥軸企業(yè)與新益為就下一年度品質(zhì)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理項目達成新的合作協(xié)議。客戶的認可是新益為最大的動力，也是最大的壓力。感恩對新益為的認可、信任，我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價值！