新益為6S咨詢公司概述：6S管理之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S管理容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。

6S咨詢

一、6S管理的基本內(nèi)涵

6S管理-整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

6S管理-整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

6S管理-清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

6S管理-清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

6S管理-素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。

目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。

6S管理-安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。

目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

二、中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)用學(xué)生6S管理的作用

1、學(xué)生6S管理有助于創(chuàng)造班級凝聚力

在中等學(xué)校進(jìn)行6S管理，可以有效地創(chuàng)造班級凝聚力。具體來說，通過在學(xué)校制定6S管理的相關(guān)規(guī)章制度，所有學(xué)生都可以有明確的共同目標(biāo)，繼續(xù)朝著目標(biāo)努力，在共同努力、奮斗的過程中，提高學(xué)生相互幫助的精神，在整潔的班級學(xué)習(xí)氛圍中讓后進(jìn)生產(chǎn)生向上的思想此外，許多學(xué)生通過這個(gè)過程獲得了一定的成就感，這促使他們繼續(xù)努力。

通過不斷的努力和進(jìn)步，這個(gè)過程不僅使他們形成良好的行為習(xí)慣，而且對自身素質(zhì)的提高和班級文化的建設(shè)有促進(jìn)作用。

2、學(xué)生6S管理有助于提高管理效率

學(xué)生6S管理通過規(guī)范化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理流程，有助于減少重復(fù)性工作，提高教職工的工作效率，特別是對部分新員工有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)，由于學(xué)校環(huán)境的整潔，工作學(xué)習(xí)氛圍的融洽，工作學(xué)習(xí)更有信心。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、自我管理能力，可以有效地調(diào)動學(xué)生的力量，提高學(xué)校的管理效率。

3、學(xué)生6S管理有助于提升學(xué)校形象

學(xué)生6S管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系，在糾正學(xué)生問題行為、學(xué)生管理等方面制定了詳細(xì)的規(guī)則，進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范化6S管理，使教職工有章可循、學(xué)生有法可依。提高和改進(jìn)學(xué)校管理有助于提升學(xué)校形象，擴(kuò)大學(xué)校影響力。

你知道中職課堂如何做6S管理嗎？以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。