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精益成本管理有哪四大原則?
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-08-16 瀏覽次數(shù):

    精益成本管理有哪四大原則?新益為精益成本管理咨詢公司概述:根據(jù)早期設定的成本管理目標,采取一系列預防和調整措施,確保成本管理目標的實現(xiàn),影響成本的各種因素和條件。成本控制系統(tǒng)必須符合公司的具體情況,才能發(fā)揮最大的作用。因此,每個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)是不同的,但有一些共同的特點是所有企業(yè)在實施成本控制時都需要遵循的原則,這也是有效控制的前提。

     

    精益成本管理咨詢

     

    精益成本管理咨詢

     

    1、經(jīng)濟原則是指投入產(chǎn)出率作為控制成本的關鍵參考標準,投資成本不得超過因缺乏控制而損失的收入。成本控制的經(jīng)濟原則表明,在控制成本時,公司不應準確控制每個成本,而應選擇重要領域的重要因素進行控制。經(jīng)濟原則要求成本控制實用,降低成本,糾正錯誤。控制系統(tǒng)應該能夠揭示哪里有錯誤,以及誰應該對錯誤負責,以確保采取糾正措施。只有通過適當?shù)挠媱潯⒔M織和領導來糾正與目標分離的錯誤,才能證明成本控制系統(tǒng)是有用的。

     

    2、沒有兩家企業(yè)因時制宜的原則完全相同,公司各部門的職責分工也不同,這決定了成本控制的有效性。成本控制系統(tǒng)必須根據(jù)企業(yè)性質、行業(yè)、部門、崗位和成本項目的具體情況進行設計,成本控制系統(tǒng)不能完全復制他人的做法。

     

    3、成本意識存在于公司的所有業(yè)務中,因此成本控制不是個人和部門的活動。每個人都必須參與并最大限度地提高效果。節(jié)約成本關系到每個成員的切身利益,必須在共同目標下共同努力。

     

    4、由于成本控制是一項完整的系統(tǒng)工作,每個人都需要參與,最高領導人需要推動,消除成本控制過程中的所有障礙,建立科學有效的成本控制體系。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,成本控制已成為企業(yè)日益關注的問題。科學系統(tǒng)的組織和成本控制的實施,可以促進企業(yè)以最低的成本創(chuàng)造高效的效益,改善企業(yè)體質,增強企業(yè)競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和成長。作為企業(yè)成本控制的重要組成部分,成本控制對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要意義。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的不斷創(chuàng)新,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,就必須注意以低成本促進高回報。成本控制是實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標的核心途徑,企業(yè)只能依靠開源和節(jié)流兩種形式來實現(xiàn)利潤最大化和價值最大化。開源是指企業(yè)努力增加收入,不斷滿足市場需求,占領市場份額,通過加強營銷、創(chuàng)新產(chǎn)品或服務等方式實現(xiàn)創(chuàng)收目標。節(jié)流是指企業(yè)加強成本控制,節(jié)約成本。

     

    精益成本管理有哪四大原則?以上就是新益為精益成本管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的精益成本管理咨詢工作就是為精益成本管理活動打下基礎,讓精益成本管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

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