欧美人与动牲交免费观看网_99精品国产综合久久精品自在_伊人精品久久_日本熟妇乱人伦XXXX_日本视频在线看_xxxxx18国产

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
精益生產(chǎn)管理的兩大支柱
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)管理是企業(yè)管理提升的必經(jīng)之路,精益生產(chǎn)的兩大支柱分別是自働化和準(zhǔn)時(shí)化。

     

    精益生產(chǎn)兩大支柱

     

    精益生產(chǎn)兩大支柱

     

    一、自働化

     

    1、自働化的目的

     

    “自働化”有別于“自動(dòng)化”,是指當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí),設(shè)備或系統(tǒng)能即時(shí)判斷并自動(dòng)停止。通過“自働化”改善的設(shè)備或系統(tǒng),可以達(dá)到兩個(gè)目的。

     

    (1)不生產(chǎn)不良品(實(shí)現(xiàn)零缺陷),即用簡便(投資最少化LCIA)的機(jī)械替代人的勞作,減輕作業(yè)強(qiáng)度,提高工作效率;

     

    (2)節(jié)省監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的看護(hù)人(實(shí)現(xiàn)省人化),既異常發(fā)生時(shí)的自動(dòng)停機(jī)功能。

     

    精益生產(chǎn)中的自働化是有人字偏傍的,強(qiáng)調(diào)的是人機(jī)最佳結(jié)合,而不是單單的用機(jī)械代替人力的自動(dòng)化。所以,“自働化”與一般意義上的自動(dòng)化不是一回事。自働化是讓設(shè)備或系統(tǒng)擁有人的“智慧”。

     

    2、自働化的實(shí)施內(nèi)容

     

    (1)確定異常

     

    確定完善的異常標(biāo)準(zhǔn)及確定什么是異常

     

    1)檢查是否按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確操作,通過培訓(xùn)讓其遵守操作標(biāo)準(zhǔn)。人員方面參照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表指導(dǎo)書;設(shè)備方面參照工位設(shè)備能力表、加工條件基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)自働化強(qiáng)調(diào)的人機(jī)結(jié)合。

     

    2)培訓(xùn)員工讓其遵守。作業(yè)要領(lǐng)書、刀具換模作業(yè)要領(lǐng)書、品質(zhì)檢查要領(lǐng)書。

     

    3)確定保全管理項(xiàng)目。

     

    4)確定各工位的品質(zhì)管理項(xiàng)目。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、QC工程表、品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)、簡易檢具。

     

    5)防止質(zhì)量確認(rèn)遺漏。人與設(shè)備的方面利用QA網(wǎng)絡(luò)。

     

    對(duì)象:對(duì)每個(gè)工程的要素作業(yè)都要進(jìn)行水平評(píng)價(jià)及等級(jí)評(píng)定,明確應(yīng)改善的項(xiàng)目,進(jìn)行高效的改善活動(dòng)。

     

    手段:分別給“發(fā)生防止”和“流出防止”設(shè)定基準(zhǔn),根據(jù)各自的組合,評(píng)價(jià)工程保證度水平。

     

    (2)檢測(cè)異常

     

    自働化實(shí)施過程中的代表性品質(zhì)檢查方法:定量檢查、首件和尾件工件的檢查、品質(zhì)檢查后的工件的保管,使用廉價(jià)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)整流化。如果在生產(chǎn)過程重不能實(shí)現(xiàn)一個(gè)流,在制品堆積滯留過程難以保證質(zhì)量,一個(gè)流生產(chǎn)使品質(zhì)保證變得非常輕松、容易、先入先出。生產(chǎn)管理目視板的作用是使生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)明確化,從而進(jìn)行改善和監(jiān)督,防止再發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營異常管理(目視管理)的報(bào)警裝置,將必要的信息向必要的人定時(shí)通知。

     

    (3)迅速處理異常

     

    通過建立異常快速反應(yīng)機(jī)制,確保異常快速得到處置。

     

    (4)防止異常再發(fā)生

     

    防止異常再發(fā)生是自働化的最重要部分。對(duì)應(yīng)和對(duì)策的區(qū)別,原因追求不充分時(shí),只是換下限位開關(guān)就應(yīng)對(duì)結(jié)束的話,仍有再次發(fā)生故障的可能性。找出異常的原因,采取正確的對(duì)策進(jìn)行改善,防止該類異常再次發(fā)生。

     

    二、準(zhǔn)時(shí)化

     

    1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基本思想

     

    準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)化的基本思想是生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理。

     

    準(zhǔn)時(shí)化的基礎(chǔ)之一是均衡化生產(chǎn),即平均制造產(chǎn)品,使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動(dòng)。為達(dá)到均衡化,在準(zhǔn)時(shí)化中采用月計(jì)劃、日計(jì)劃,并根據(jù)需求變化及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

     

    準(zhǔn)時(shí)化提倡采用對(duì)象專業(yè)化布局,用以減少排隊(duì)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間,在工廠一級(jí)采用基于對(duì)象專業(yè)化布局,以使各批工件能在各操作間和工作間順利流動(dòng),減少通過時(shí)間;在流水線和工作中心一級(jí)采用微觀對(duì)象專業(yè)化布局和工作中心形布局,可以減少通過時(shí)間。

     

    準(zhǔn)時(shí)化可以使生產(chǎn)資源合理利用,包括勞動(dòng)力柔性和設(shè)備柔性。當(dāng)市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí),要求勞動(dòng)力資源也作相應(yīng)調(diào)整。如需求量增加不大時(shí),可通過適當(dāng)調(diào)整具有多種技能操作者的操作來完成;當(dāng)需求量降低時(shí),可采用減少生產(chǎn)班次、解雇臨時(shí)工、分配多余的操作工去參加維護(hù)和維修設(shè)備。

     

    準(zhǔn)時(shí)化強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理,目標(biāo)是消除不合格品。消除可能引起不合格品的根源,并設(shè)法解決問題,準(zhǔn)時(shí)化中還包含許多有利于提高質(zhì)量的因素,如批量小、零件很快移到下工序、質(zhì)量問題可以及早發(fā)現(xiàn)等。

     

    準(zhǔn)時(shí)化以訂單驅(qū)動(dòng),通過看板,采用拉動(dòng)方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來,使物資儲(chǔ)備,成本庫存和在制品大為減少,提高了生產(chǎn)效率。

     

    2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段

     

    準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:生產(chǎn)流程化、生產(chǎn)均衡化、資源配置合理化。

     

    (1)生產(chǎn)流程化

     

    即按生產(chǎn)所需的工序從最后一個(gè)工序開始往前推,確定前面一個(gè)工序的類別,并依次的恰當(dāng)安排生產(chǎn)流程,根據(jù)流程與每個(gè)環(huán)節(jié)所需庫存數(shù)量和時(shí)間先后來安排庫存和組織物流。盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停滯與搬運(yùn),讓物資在生產(chǎn)流程上毫無阻礙地流動(dòng)。

     

    (2)生產(chǎn)均衡化

     

    生產(chǎn)均衡化是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的前提條件。所謂生產(chǎn)的均衡化,是指總裝配線在向前工序領(lǐng)取零部件時(shí)應(yīng)均衡地使用各種零部件,生產(chǎn)各種產(chǎn)品。

     

    生產(chǎn)中將一周或一日的生產(chǎn)量按分秒時(shí)間進(jìn)行平均,所有生產(chǎn)流程都按此來組織生產(chǎn),這樣流水線上每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上單位時(shí)間必須完成多少何種作業(yè)就有了標(biāo)準(zhǔn)定額,所在環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)定額組織生產(chǎn),因此要按此生產(chǎn)定額均衡地組織物質(zhì)的供應(yīng)、安排物品的流動(dòng)。因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的生產(chǎn)是按周或按日平均,所以與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)、按批量生產(chǎn)的方式不同,準(zhǔn)時(shí)化的均衡化生產(chǎn)中無批次生產(chǎn)的概念。

     

    (2)資源配置合理化

     

    資源配置的合理化是實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)的最終途徑,具體指在生產(chǎn)線內(nèi)外,所有的設(shè)備、人員和零部件都得到最合理的調(diào)配和分派,在最需要的時(shí)候以最及時(shí)的方式到位。

     

    從設(shè)備而言,設(shè)備包括相關(guān)模具實(shí)現(xiàn)快速裝換調(diào)整,在生產(chǎn)區(qū)間,需要設(shè)備和原材料的合理放置。人員而言,多技能作業(yè)員是指那些能夠勝任多工種的生產(chǎn)作業(yè)工人。

推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 亚洲午夜精_国产18av_日韩福利精品_高潮喷视频在线无码_日韩国产欧美视频_JAPANESE国产高清在线观看播放_精品国产一区二区三区四区在线_啪啪精品视频 | 男女18禁啪啪无遮挡激烈网站_黄色毛片免费进入_学园默示录免费观看_辽宁人妻Chinese_在线婷婷_黄的网站在线观看_欧美特级黄色大片_日本在线视频免费 | 国产午夜精品无码一区二区_色99色_精品久久久久久人妻无码中文字幕_国产模特私拍视频再现_夜色看片_绯色av一区二区三区在线观看_人人爽久久久噜人人看_日本免费大片免费视频 | 久久亚洲日韩精品一区二区三区_亚欧成人永久免费视频_国产精品中文无码第一页av在线_亚洲国产无色码在线播放_日韩国产欧美精品在线_影音先锋男人在线资源资源网_苍井そら无码AV_欧美激情视频一区二区三区在线播放 | 午夜男女爽爽影院免费视频_国产成一区二区_日韩视频第一区_亚洲韩日精品_26uuu久久综合_亚洲综合国产一区二区三区_免费中文字幕日韩_九九热免费在线 | 少妇高潮太爽了在线视频_波多野结衣无码视频在线观看_欧美精品momssexxxx_美女被强遭的免费网站视频_久久国产精品视频免费看_亚洲精品高清国产一线久久_高清三区_91综合在线视频 | 不卡欧美_国产精品99久久久精品_二级片免费_亚洲激情一二三区_粗大猛烈进出高潮视频免费看_国产免费一级一级_国产视频一区精品_欧美日本另类 | 国产在线观看免费嗯呐_办公室高h荡肉呻吟在线观看_国产区精品_色aⅴ色av色av偷拍_亚洲精品在线视频观看_婷婷视频导航_国产一级大片_hdsex麻豆 | 久草ab_久久黄色视_日韩精品第一_中文字幕丰满孑伦无码专区_日本中文字幕在线观看_涩涩鲁亚洲精品一区二区_国产伦理久久精品久久久久_在线观看免费高清www | 国产亚洲精品AA片在线观看网站_黄色免费在线观看网址_九一亚色_91蝌蚪九色_末发育娇小性色xxxxx视频_国产精品久久久免费看_九九精视频_免费很黄无遮挡的视频 | 中文字幕日韩精品成人免费区二区_午夜影院免费体验区_99在线视频播放_69堂视频_天天插伊人_国产sm免费视频专区_国产午夜福利精品久久2021_亚洲综合欧美综合 | 97精华最好的产品在线_国产精品午夜久久_亚洲久久超碰无码色中文字幕_www九色_91亚洲精品国产_AV无码免费无禁网站_最近2019中文字幕_在线视频青青草 | 日本一区二区不卡高清更新_啦啦啦在线观看免费版中文_国产专区精品_亚洲熟女乱色综合亚洲小说_免费看午夜无码福利专区_国产区视频一区_大黑人交xxxx18视频_四lll少妇bbbb搡bbbb | 久久久久久久久久久97_葵司qvod_九色永久网址_综合色国产_精品一区精品二区制服_日韩精品成人一区二区在线观看_欧美视频一二三区_一女三黑人理论片在线 | 长腿校花无力呻吟娇喘的视频_十八禁在线观看视频播放免费_日本五月天婷久久网站_久久精品黄AA片一区二区三区_在线免费观看的av_女色狠xx网免费_欧美黑人又大又粗XXXXX_色天使亚洲综合一区二区 | 欧美城网站地址_99热超碰在线_一区二区三区在线免费播放_激情自拍网_亚洲国产精品午夜伦不卡_久久久精品中文_精品国产一区二区三区国产区_成年人在线免费视频观看 | 九一亚洲_日韩区欧美区_亚洲AV无码一区东京热不卡_免费观看在线毛片_亚洲一区二三区好的精华液_国产丰满果冻videossex_日本不卡不码高清视频_欧美a免费 | 国产女人久久久_国产露脸ⅹxxxⅹ高清hd_中文有码一区_国内成人综合_国内一区在线_久久久蜜桃一区二区_日本免费一区二区三区视频_出轨同学会中文字幕 | 日韩免费一区二区三区在线播放_中文字幕在线观看一区_红桃TV.欧美国产_超碰色偷偷男人的天堂_欧美激情性a片在线观看不卡_国产精品333_无码专区3D动漫精品免费_免费av资源在线观看 | www.夜夜骑.com_亚洲一级毛片视频_精品久久久久久乱码天堂_亚洲视频三区_欧美亚洲_美女视频黄频大全免费_青青草原在线免费观看视频_草逼欧美 亚洲精品乱码日本按摩久久久久_免费久久精品视频_九九色网站_久久成人秘免费无码_女友的滋味在线观看_极品少妇hdxx麻豆hdxx_伊人婷婷涩六月丁香七月_香港午夜三级A三级三点在线观看 | 超碰人人透人人爽人人看_亚洲av片不卡无码av_草草草在线视频_欧美色另类天堂2015_久久人妻无码aⅴ毛片花絮_国产成人午夜影院_亚洲成人一级片_japanese成熟丰满人妻 | 欧美日韩免费一_国产主播一区二区三区在线观看_欧美妇乱大交xxxxx_亚洲国产综合久久_久久一区二区免费视频_久久久国产精品麻豆_日本一区二区三区免费在线观看_www.youjizz.com国产 | 97超碰人摸人人人澡_久久精品16_国产伦一区二区三区四区_中文字幕无码久久精品_中国xxxx老师xxx在线_亚洲色婷婷综合开心网_高潮喷水的网站_久久宗合色 | 艹逼视频免费看_国产一区网址_一区二区三区不卡av_操操操.com_2021亚洲国产精品无码_中国黄色大片_久久91精品国产_在线播放av网站 | 亚洲欧洲精品一区二区三区波多野_日韩区一区二_亚洲视频a区_我学生的妈妈在线_五十路熟妇高熟无码视频_91懂色_国产毛片毛片毛片毛片_JAPAN丰满人妻VIDEOS 久久久久高清视频_52avaⅴ我爱haose免费视频_亚洲日韩成人性av网站_黄色影视免费看_JVID亚洲精品无圣光图套_久久国产欧美一区二区精品爱欲_国产精品96久久久久久久_亚洲天堂区 | 欧美日韩一道本_欧美日韩在线视频不卡一区二区三区_亚州黄色_三区四区在线观看_不卡视频一区二区_亚洲免费观看视频_国产一级黄色录像_欧美男男激情videos高清 | 不卡欧美_国产精品99久久久精品_二级片免费_亚洲激情一二三区_粗大猛烈进出高潮视频免费看_国产免费一级一级_国产视频一区精品_欧美日本另类 | 日韩精品一区在线视频_欧美性xxxx极品高清_男人av无码天堂_日韩国产欧美一区二区三区_曰韩一二三区_日本大片一级_日本黄色免费网址_久久综合导航 | 吃逼视频网站_亚洲丝袜视频_日本xxxxxxxxx_另类专区欧美制服_欧洲亚洲色一区二区色99_日本三级高清视频_美女夜夜爽_久久大综合 | 亚洲午夜精_国产18av_日韩福利精品_高潮喷视频在线无码_日韩国产欧美视频_JAPANESE国产高清在线观看播放_精品国产一区二区三区四区在线_啪啪精品视频 | 午夜男女爽爽影院免费视频_国产成一区二区_日韩视频第一区_亚洲韩日精品_26uuu久久综合_亚洲综合国产一区二区三区_免费中文字幕日韩_九九热免费在线 | 日韩精品一级毛片_91成人免费在线观看_最近的中文字幕视频完整_国产一区二区三区网站_黄色精品一区二区_99视频有精品视频高清_国产在线精品一区二区在线播放_av人摸人人人澡人人超碰 | 男男被各种姿势C到高潮视频_国内精品久久久久影院古代_1234成人站_一夲道久久东京热_欧美人与拘牲交大全视频_国产aⅴ一区二区三区_中文字幕婷婷日韩欧美亚洲_天天天天操 | 亚洲欧美另类国产_欧美日韩亚洲国产一区_97久久精品人人做人人爽50路_国产在线看片免费人成视频97_国产日本一级二级三级_超碰国产人人做人人爽久_久操免费视频_欧美一区二区三区片 国产a区_99精品欧美一区二区三区_在线观看一区不卡_国产成人片无码视频在线观看_亚洲精品乱码久久观看网_国产精品久久这里只有精品_先锋中文字幕在线资源_久草在线中文888 | 国产人妻无码区免费九色_开心色av_av在线天_成人av1234567_国内精品伊人久久久久影院麻豆_国产成人精品人人_日韩在线黄色片_年轻的秘书在线 | 国产成人情侣激情视频_chinesepronhdvideos国产91_欧美成人永久免费a片_黄片国产精品视频_成人乱人乱一区二区三区_男同GAY片AV网站猛男调教_yy6080久久伦理一区二区_国产丝袜精品视频 | 欧美a不卡_亚洲综合字幕_国产亚洲啪啪_麻豆视频91传媒视频在线观看_午夜男女很黄的视频_JAPANESEXXXX乱子伦_免费国精产品自偷自偷免费看_18禁黄污吃奶免费看网站 | 日韩中文字幕在线免费_嫩草伊人_男人的天堂色欲网_三a级片_久久久成人网_免费a在线观看播放_在线中文字幕乱码英文字幕正常_一区免费 | 全部免费毛片在线播放一个_高潮又爽又无遮挡又免费_青草草在线观看免费视频_日本欧美一区二区三区不卡视频_欧美大片首页欧美大片首页_视频在线观看网站免费_国产精品乱子伦xxxx裸_全程粗话对白视频videos | 国产精品岛国久久久久_性AA无码天堂_亚洲精品无码成人A片在线_YW193.CAN尤物国产在线网页_亚洲成AV人片在线观看天堂无_亚洲人成网站观看在线播放_日本一二三区视频_成人精品av | 国产又黄又粗又爽又色的视频_亚洲视频在线不卡_国产a区b区_夜色99_曰韩精品一区二区_亚洲乱码国产乱码精品精软件_亚洲国产日韩一区二区三区_在线观看美女黄视频 |