精益生產(chǎn)咨詢的好處有哪些？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的一切生產(chǎn)活動都是基于預測展開的，由生產(chǎn)需求拉動，其追求的核心目標之一是使零庫存或庫存達到理想的最小狀態(tài)。庫存管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重點之一，從原始的粗放庫存管理發(fā)展到后來的系統(tǒng)化管理方法。生產(chǎn)過程快捷靈活，企業(yè)與市場環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。許多企業(yè)通過精益生產(chǎn)咨詢公司實現(xiàn)了精益生產(chǎn)，這種精益生產(chǎn)咨詢大體上具有以下優(yōu)勢：

精益生產(chǎn)咨詢的好處是什么？

精益生產(chǎn)咨詢

1、幫助企業(yè)提高內(nèi)部生產(chǎn)水平和抗壓能力

當今市場的瞬息萬變讓精益生產(chǎn)的這一特點變得尤為突出和重要。為了應對市場的快速變化，精益生產(chǎn)咨詢很好的做到了靈活這一點。可以肯定的說，精益生產(chǎn)咨詢之后精益生產(chǎn)部門可以在很短的時間內(nèi)對工廠內(nèi)部的生產(chǎn)指標，流程甚至是設(shè)備進行改造，這得益于精益生產(chǎn)對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合度的高度重視。靈活多變的生產(chǎn)設(shè)計在降低成本提高效率的同時，也讓工廠無形中增加了抗市場波動的能力。

2、實現(xiàn)了企業(yè)員工及人力資源的培養(yǎng)和利用。

在這種精細靈活，處處皆可提現(xiàn)創(chuàng)新的生產(chǎn)方式下，人的智慧和創(chuàng)造變得尤為重要。作為對機器及操作流程十分熟悉的一線員工，最容易發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不足和可改進之處，不同于以往的生產(chǎn)方式，而精益生產(chǎn)咨詢的方式提供給他們一個改造現(xiàn)行生產(chǎn)模式的可能。

3、在降低庫存、靈活生產(chǎn)的前提下，保證了生產(chǎn)的質(zhì)量

次品率的增加，事后維修補救的投入無疑讓精益生產(chǎn)的整體效果大打折扣甚至完全失去意義。在多數(shù)工廠的精益生產(chǎn)咨詢中，我看到最多的是生產(chǎn)流程的合理調(diào)整，以及生產(chǎn)流水線的靈活組合和設(shè)計。工廠和技術(shù)人員往往需要花上一定的精力觀察研究一條改造后的生產(chǎn)線，得出穩(wěn)定的結(jié)果和數(shù)據(jù)后才將其大規(guī)模應用。這樣的合理改造步驟，加上精益生產(chǎn)的靈活多變的特點，給工廠提升產(chǎn)品合格率提供了很大空間，精益生產(chǎn)咨詢之后發(fā)現(xiàn)了設(shè)計的瑕疵后，也可迅速進行改變和調(diào)節(jié)，將損失降低到最小。

精益生產(chǎn)咨詢機構(gòu)致力于企業(yè)精益生產(chǎn)，為企業(yè)帶來了更加可行可靠的生產(chǎn)方案。例如，推進式庫存管理和牽引式庫存管理看到了越來越多精益生產(chǎn)的影子。降低庫存、降低成本投入、縮短產(chǎn)品銷售周期、降低企業(yè)風險等優(yōu)點自不必說，精益生產(chǎn)咨詢在企業(yè)中的作用不容忽視。

精益生產(chǎn)咨詢的好處有哪些？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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