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鐵路班組管理對安全運(yùn)輸有何作用?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 瀏覽次數(shù):

    鐵路班組管理對安全運(yùn)輸有何作用?新益為班組管理培訓(xùn)公司概述:隨著社會的不斷發(fā)展,人們的流通變得越來越頻繁,而鐵路作為現(xiàn)今出行的主要工具,就這就加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩裕侠淼蔫F路班組管理成為鐵路工作中的重要任務(wù)。

     

    班組管理培訓(xùn)

     

    班組管理培訓(xùn)

     

    一、鐵路車隊(duì)管理現(xiàn)狀

     

    隨著改革開放政策的實(shí)施,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大改善,促進(jìn)了我國各行各業(yè)的發(fā)展。鐵路行業(yè)逐漸成為人們遠(yuǎn)行出行的重要交通工具,由此引發(fā)了諸多問題,其中安全是重中之重。

     

    在今天的鐵路管理中,主要采用班組管理方式。實(shí)踐證明,這是鐵路運(yùn)營中一種行之有效的管理方法。它在我國目前的鐵路運(yùn)輸中發(fā)揮著非常重要的作用。我國精神文明建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。在鐵路運(yùn)輸中,班組管理加強(qiáng)了對安全問題的管控,減少了運(yùn)輸過程中旅客、貨物和人身安全問題的發(fā)生,使運(yùn)輸能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。

     

    鐵路班組管理要以“安全、高效、低耗”為基本理念,以班組隊(duì)員素質(zhì)為根本,增強(qiáng)班組處理鐵路運(yùn)營中突發(fā)事件的能力。只有鐵路班組的思維和處理事件的能力提高,才能為旅客提供更好的服務(wù),才能推動我國鐵路事業(yè)的發(fā)展。

     

    在今天的鐵路班組管理工作中,鐵路部門很少召集班組成員進(jìn)行總結(jié)會議,使領(lǐng)導(dǎo)不能有效地了解鐵路班組工作中出現(xiàn)的問題,使鐵路班組無法得到提升。在一些有限的會議上,班組成員不敢提出工作中的不足和問題,使會議達(dá)不到預(yù)期的效果。如果有另一種方式,班組成員可以積極向上級匯報(bào)問題,鐵路部門定期召開一些總結(jié)會議,那么運(yùn)輸過程中的問題就可以很好地解決,這在運(yùn)輸過程中起到了重要的作用。鐵路運(yùn)輸安全意義。

     

    二、鐵路班組存在的問題

     

    在我國目前的鐵路車隊(duì)管理中,取得了一定的成績,但還存在一些需要改進(jìn)的問題。以前“4.28”鐵路交通特大事故造成機(jī)車嚴(yán)重?fù)p壞,14節(jié)車廂報(bào)廢,648米鐵路線路及部分牽引供電設(shè)備此次事故造成膠濟(jì)上下線鐵路交通中斷近22小時(shí),同時(shí)造成70人死亡、416人受傷。這是值得思考的鐵路班組管理中存在的問題。由此發(fā)現(xiàn),上級部門下達(dá)的指令,機(jī)組人員無法完全理解,導(dǎo)致上級部門的指令與列車運(yùn)行存在差異。同時(shí),由于上級管理部門沒有進(jìn)行實(shí)踐,無法正確了解鐵路運(yùn)營中的情況,也會做出一些錯誤的判斷。這些問題都會給鐵路運(yùn)營帶來安全隱患。

     

    三、加強(qiáng)鐵路班組管理措施及其對安全運(yùn)輸?shù)闹匾?/p>

     

    1、適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)我鐵路班組管理制度建設(shè),為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量

     

    在鐵路班組管理實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)班組管理機(jī)制建設(shè)的途徑有很多。根據(jù)實(shí)際工作中不同的工作方式、不同的工作特點(diǎn)、具體操作,滿足工作實(shí)際要求,建立有效的班組管理機(jī)制。同時(shí),可以加強(qiáng)班組管理機(jī)制中突出可操作性的落實(shí),更好地完成工作任務(wù)。讓班組管理機(jī)制注重實(shí)效,為鐵路班組管理提供有力保障,為我國鐵路事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

     

    2、因地制宜,班組夯實(shí)鐵路建設(shè)基礎(chǔ)

     

    在鐵路班組建設(shè)中,要按照鐵路運(yùn)行情況,根據(jù)我國實(shí)際,建立科學(xué)的鐵路班組管理。在實(shí)際工作中,要強(qiáng)化班組管理意識,把工作做好鐵路運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié),做到工作沒有死角,同時(shí)抓好重點(diǎn)難點(diǎn)。鐵路運(yùn)營中的任務(wù)。在正常的工作中,要對班組成員進(jìn)行良好的分類和分組,以使工作更好。車間改組會導(dǎo)致班列布局發(fā)生變化,必須改變行政隸屬關(guān)系和管理范圍,以滿足班組管理的布局要求;隨著科技的發(fā)展,我國的鐵路正朝著高鐵的方向發(fā)展,這就要求更好的班組管理方式。

     

    3、以人為本,完善班組思想工作,凝聚班組凝聚力

     

    班組是鐵路部門的重要組成部分,加強(qiáng)班組思想工作成為不可忽視的任務(wù)。在人們價(jià)值觀日益多元化的當(dāng)今社會,要加強(qiáng)對人員的思想教育,才能把工作做得更好。要把鐵路隊(duì)員的思維從無所作為的消極思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的思維,把以“經(jīng)濟(jì)利益”為目標(biāo)的思維轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為本”的思維。要加強(qiáng)對隊(duì)員的理想信念和社會主義核心價(jià)值觀的教育,同時(shí)保障鐵路隊(duì)員的合法權(quán)益和合法權(quán)益,讓隊(duì)員能在工作中發(fā)揮最大作用,促進(jìn)鐵路事業(yè)的快速發(fā)展。

     

    4、在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn),做好班組學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高班組建設(shè)能力

     

    在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)部分班組成員專業(yè)水平不高,需要對班組成員進(jìn)行有效的培訓(xùn),提高班組成員在工作中的工作能力,強(qiáng)化新技能。技術(shù)的發(fā)展以及規(guī)章制度的制定,并將兩者與實(shí)際工作相結(jié)合。在班組成員的選拔上,優(yōu)先考慮退伍軍人、高職人員等高素質(zhì)人才,同時(shí)接納必須具備較高知識水平的大學(xué)生就業(yè),不僅提高了當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的問題,也讓鐵路班組隊(duì)員感到不安。人員結(jié)構(gòu)更有利于工作的需要。鐵路發(fā)展得到有效保障。

     

    鐵路班組管理對安全運(yùn)輸有何作用?以上就是新益為班組管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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