你了解班組建設(shè)和班組管理嗎？新益為班組管理培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)是管理體系中各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的重要職責(zé)。那你對班組建設(shè)和班組管理了解多少呢？

班組管理培訓(xùn)

對于每一個(gè)從事班組管理工作的人來說，首先要理解的兩點(diǎn)就是班組管理和班組建設(shè)，但大多數(shù)時(shí)候，人們常常把班組管理和班組建設(shè)混為一談。有鑒于此，我們將從什么是班組管理入手？什么是班組建設(shè)？班組管理與班組組建有什么關(guān)系？從這三個(gè)問題出發(fā)，給大家講解一下班組管理和班組建設(shè)的知識。

首先我們來看看，什么是班組建設(shè)？班組建設(shè)一般是指根據(jù)具體的組織目標(biāo)構(gòu)建班組組織形式，形成班組組織功能和特點(diǎn)，完善班組運(yùn)作循環(huán)的一切基礎(chǔ)工作，還涉及思想精神內(nèi)容。

接下來，我們來了解一下，什么是班組管理？班組管理是在班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，有效整合形成的班組組織中資源的各種管理活動的總稱，工作目標(biāo)的動態(tài)過程。

最后，我們來了解一下班組管理和班組建設(shè)之間的關(guān)系是什么？

一、班組建設(shè)和班組管理是團(tuán)隊(duì)工作中不同的兩個(gè)環(huán)節(jié)

與班組建設(shè)相比，班組管理更具常規(guī)性和執(zhí)行性，層次顯露，核心在于有效整合班組現(xiàn)有資源。班組管理必須仔細(xì)考慮在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)過程中可能發(fā)生的細(xì)節(jié)，以及解決問題的可能措施。班組建設(shè)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力和活力，不同時(shí)期，對不同的組織目標(biāo)有不同的建設(shè)要求，內(nèi)容變化很大，決策色彩濃重。班組建設(shè)的總體內(nèi)容包括：高效學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型、創(chuàng)新型、安全型、自我管理型班組的塑造，班組組織角色的構(gòu)建與重構(gòu)，班組職能的豐富與完善，班組知識共享體系，班組建設(shè)經(jīng)營環(huán)境的改善、班組人才的形成、班組文化的培養(yǎng)等。

二、班組建設(shè)和班組管理的理念雖然不同，但相互依存，相互促進(jìn)

班組建設(shè)是基礎(chǔ)，為班組的生存和發(fā)展創(chuàng)造不可或缺的組織形式、運(yùn)行環(huán)境等物質(zhì)和精神條件，為班組履行職能提供良好的思想基礎(chǔ)、堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和必要的技術(shù)條件。對班組管理不斷提出新的更高要求，從而推動了班組管理的發(fā)展。另一方面，班組管理是關(guān)鍵，是鞏固班組建設(shè)成果、營造良好班組秩序、發(fā)揮班組職能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要手段。

你了解班組建設(shè)和班組管理嗎？以上就是新益為班組管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理培訓(xùn)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。