重慶2024.10 微利時代經營計劃制定與經營突破培訓

經營目標的制定是在充分考慮市場環境、競爭態勢、企業內部條件與資源能力以及戰略規劃與長遠目標等多個因素的基礎上進行的。通過科學合理地制定經營目標，企業可以更加明確自身的發展方向和重點任務，為實現可持續發展奠定堅實基礎。在制定經營目標時，注重企業的可持續發展。將創新作為推動企業發展的重要動力，不斷提高企業的創新能力和市場競爭力。

重慶2024.09 經營運營降本增效沙龍實踐落地培訓

越來越多的公司面臨的市場環境、行業競爭嚴峻，2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調薪與福利改善等成本壓力因素使企業面臨著非常大的經營壓力。設定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產效率、優化采購流程、尋找更優質的供應商和談判等手段，縮短采購周期，減少庫存占用等方式我們從多維度分享經驗和提供解決方法。

重慶2024.09 生產現場問題分析與解決訓練營

作為一線現場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現場管理技術，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業打開現場管理改善和成本控制的大門，協助打造合適的生產現場管理體系，提升現場管理者能力，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，追求卓越，不斷創新的工匠精神，最終為企業獲取倍增的利潤。

重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

作為一線現場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現場管理技術，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業打開現場管理改善和成本控制的大門，協助打造合適的生產現場管理體系，提升現場管理者能力，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，追求卓越，不斷創新的工匠精神，最終為企業獲取倍增的利潤。

重慶2024.08 TPM全員設備預防性維護

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。

重慶2024.06 TPM全員設備預防性維護

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。