車間主管怎么當(dāng)，掌握三大法寶就夠了！

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：車間主管，管理著人員，站場(chǎng)設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對(duì)人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。

新員工入職：180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)推！

新益為5S咨詢公司概述：新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

制造業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些真正痛點(diǎn)？

新益為5S咨詢公司概述：如今是一個(gè)在營(yíng)銷和設(shè)計(jì)為王的時(shí)代，消費(fèi)主義教育了從業(yè)者們，用獨(dú)一無二的理念占領(lǐng)客戶的心智，用獨(dú)一無二的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。而無論多么成功的營(yíng)銷，最后落地的始終是通過工廠里一個(gè)一個(gè)工序做出來的產(chǎn)品。

制造業(yè)倉庫管理的二十四字要訣！

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：倉庫，不管企業(yè)大小，哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有，在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務(wù)往往是生產(chǎn)，所以倉庫往往被遺忘，那為什么企業(yè)的管理非要談倉庫呢？

某工廠倉庫整改計(jì)劃方案，太全面了!

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲(chǔ)管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲(chǔ)管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。我們今天來分享一份某企業(yè)工廠倉庫整改計(jì)劃的完整方案。

危化企業(yè)安全要達(dá)標(biāo)，挨個(gè)過篩子

新益為5S咨詢公司概述：小到纖維衣料、食品包裝，大到軌道交通、航空航天，日常生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開化工行業(yè)。但是，化工生產(chǎn)過程涉及易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)大，一旦發(fā)生事故容易危及公共安全，社會(huì)關(guān)注度極高。