欧美人与动牲交免费观看网_99精品国产综合久久精品自在_伊人精品久久_日本熟妇乱人伦XXXX_日本视频在线看_xxxxx18国产

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
如何實行TPM管理提高設(shè)備管理水平?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-03-02 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM培訓(xùn)公司概述:推行TPM和點檢定修制的效果包括設(shè)備綜合效率的提高、勞動生產(chǎn)率的提高、市場投訴的減少、各種損耗的降低、生產(chǎn)周期的縮減、間接部門效率的提高。此外還包括社會效益,如企業(yè)形象的更新、企業(yè)活力增強、企業(yè)公信力增加、顧客信任度增加等。

     

    TPM培訓(xùn)

     

    TPM培訓(xùn)

     

    一、實施TPM管理和點檢制度的必要性

     

    全面生產(chǎn)管理(TPM,Total Productive Management)包括以下4個方面:1、目標是追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合效率)的極限;2、從意識轉(zhuǎn)變到運用各種有效手段,形成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的制度;3、從生產(chǎn)部門實施,逐步發(fā)展到開發(fā)、管理等各部門;4、高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工全員參與。

     

    TPM活動包括“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進”、“事務(wù)改進”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”六個方面。企業(yè)從根本上改變制度。

     

    點檢系統(tǒng)是在設(shè)備運行階段進行的以點檢為核心的現(xiàn)代維修管理系統(tǒng)。稱為全設(shè)備維護,強調(diào)設(shè)備的動態(tài)管理。

     

    設(shè)備檢驗管理徹底改變了傳統(tǒng)設(shè)備檢驗的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改變了業(yè)務(wù)層次和業(yè)務(wù)流程,是一種不同形式的基礎(chǔ)管理。實行全員管理,TPM管理是檢驗工作的基礎(chǔ),是檢驗制度的基本特征。沒有生產(chǎn)工人參與的日常檢驗活動不能稱為檢驗制度。

     

    二、實施TPM管理及點檢制度的條件

     

    一個企業(yè)的綜合生產(chǎn)力是用投入和產(chǎn)出來衡量的。產(chǎn)品的價值必須大于投入3M(材料、人、設(shè)備)的價值,生產(chǎn)才具有現(xiàn)實意義。即提高生產(chǎn)力,一是花錢在設(shè)備投資上;另一種是不花錢或花更少的錢,依靠人、機器和方法的完全協(xié)調(diào)的TPM管理活動。因此,TPM管理是人與物協(xié)同的技術(shù)產(chǎn)物。它通過設(shè)備和業(yè)務(wù)的改進促進人們思維的理性轉(zhuǎn)變,特別是促進員工形成主人翁意識,給企業(yè)帶來競爭活力。

     

    三、TPM管理原理及點檢制度實施

     

    1、堅持共同參與

     

    TPM管理和點檢制度的實施是員工共同參與,在業(yè)務(wù)中交流信息,共同提高,尋求解決問題的自律小組活動。如果只是少數(shù)人的活動或突擊行動,TPM管理和巡檢制度的實施是不會成功的。TPM管理是一個循序漸進的階段性活動。作為管理者,要安排好時間,提示活動方向,給予足夠的關(guān)心和大力支持。對落后單位應(yīng)給予特別指導(dǎo)。

     

    2、不斷提升業(yè)務(wù)

     

    TPM管理和點檢系統(tǒng)的實施,使當前的業(yè)務(wù)更簡單、更方便、更高效、更安全。在業(yè)務(wù)改進的TPM管理活動中,不同的單位要體現(xiàn)各自的特點和價值觀,明確各自的目標。改進后要在標準管理項目上體現(xiàn)變化點,做好TPM管理與標準管理的銜接。

     

    3、明確每個階段的目標

     

    準確把握當前水平,以最佳狀態(tài)為確定目標開展活動,最好以零缺陷為目標,各階段目標應(yīng)體現(xiàn)出逐步上升的趨勢。

     

    4、個人與組織的共同發(fā)展

     

    開展以人為本的TPM管理和點檢制度的實施,以及小組活動,激發(fā)大家的潛能,最大限度地發(fā)揮大家的積極性。

     

    四、12個步驟進行TPM管理和檢查系統(tǒng)

     

    (1)最高層宣布引入TPM管理和檢驗制度的決定將在企業(yè)TPM管理講座上公布,并在企業(yè)報刊上公布。

     

    (2)TPM管理和檢驗系統(tǒng)的引進和推廣。

     

    (3)設(shè)立專門的職能部門,推動TPM管理和點檢制度,對實施過程進行指導(dǎo)和評估。

     

    (4)TPM管理和點檢制度的基本方針和目標設(shè)定,要有推進階段。

     

    (5)準備TPM管理和檢驗系統(tǒng)部署的基本計劃,從準備導(dǎo)入到審查。

     

    (6)TPM管理和檢查工作的啟動需要相關(guān)公司行業(yè),包括采購企業(yè)的積極合作。

     

    (7)形成新產(chǎn)品、新設(shè)備的前期管理制度,開發(fā)易于生產(chǎn)的產(chǎn)品,制造使用方便的設(shè)備。

     

    (8)形成質(zhì)量維護體系,設(shè)定不生產(chǎn)不良品的條件,實施持續(xù)管理。

     

    (9)形成間接部門管理、本部門高效、設(shè)備高效的高效管理體系。

     

    (10)形成安全、衛(wèi)生、環(huán)境管理體系,形成零損失、零污染體系。

     

    (12)提升TPM管理和點檢體系水平,追求更高目標。

     

    五、開展良好的TPM管理活動和定期檢查的關(guān)鍵

     

    要使TPM管理和檢驗制度的實施成功,首先要結(jié)合企業(yè)的特點和公司的企業(yè)文化,打造出具有自身特色的產(chǎn)品。

     

    目前必須解決以下問題。

     

    (1)對所有工作人員進行培訓(xùn),編寫適合設(shè)備現(xiàn)狀的教材。

     

    (2)重點培養(yǎng)TPM管理和抽查專家,結(jié)合實踐,給他們各種鍛煉機會,讓他們早日成長。

     

    (3)各職能部門要默契、積極配合。

     

    六、實施TPM管理和實施抽檢制度的難點及建議

     

    (1)以現(xiàn)場巡查制度為核心的設(shè)備管理模式的重點是及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。

     

    (2)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,有針對性地加強各級培訓(xùn)。

     

    (3)建立相應(yīng)的激勵機制是當前的難點。但是,為了保證創(chuàng)新工作的連續(xù)性,需要對員工進行適當?shù)募睢?/p>

     

    (4)在實施抽查制度的過程中,各分支機構(gòu)應(yīng)有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程組織實施形式。

     

    如何實行TPM管理提高設(shè)備管理水平?以上就是新益為TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 高潮久久久久久久久_欧州一区二区三区_欧美一乱一性一交一视频_超碰99热_yellow91字幕网在线_国产精品国产精品偷麻豆_丁香激情综合色伊人久久_www.成年人 亚洲福利第一页_中文综合在线_国内精品视频网站_亚洲午夜视频在线_亚洲国产精品午夜在线观看_亚洲成人av一区二区_一女4p三黑人免费视频_国产精品无码AV天天爽播放器 | 福利免费在线_中文字幕无码日韩专区免费_亚洲成人一区二区三区四区_久久99精品久久久97夜夜嗨_内射高潮享受视频在线观看_中文字幕av无码专区第一页_一区二区三区在线观看免费视频_新疆老熟女厉害 | av不卡国产_蜜桃成人免费视频在线播放_特级黄色毛片在放_人人超碰免费_国产精品男人的天堂_国产在线精品一区二区三区》_日本一级中文字幕久久久久久_我朋友的妈妈在线 | 亚洲欧美国产成人综合不卡_YYY6080韩国三级理论久久_欧美www777_久久99精品久久久久婷婷暖_久久久久在线观看_91福利无码国产正在播放_大肉大捧一进一出好爽视频_视频一区二区在线播放 | 男人进去女人爽免费视频_国内激情_午夜影院一级_狠狠做五月深爱婷婷_黄色一级大片免费_午夜久久久久久久久久久久_无码人妻丰满熟妇A片护士_免费看黄色大全 | 久久精品在线免费观看_九九热影院_超乳爆乳上司在线观看_懂色aⅴ精品一区二区三区_日本高清免费xxx_亚洲综合在线免费_国产99久_久久中文字幕人妻熟女 | 91九色视频网站_精品久久久噜噜噜久久久_新91av_91免费网址_国产成人无码A区在线观看视频_欧美欧美欧美欧美首页_欧美自拍网_91精品国产综合999亚洲 | 精品综合久久久久久88_国产啊啊啊视频在线观看_未满十八18禁止免费网站_日韩人妻无码一区二区三区久久99_国产xxxx69真实实拍_中国激情网_yiren22亚洲综合伊人22_少妇激三级做爰在线观看 | 女人高潮的24种图片_国产91色_午夜神器在线观看_国产激情毛片_日韩中文字幕av_无码AV最新高清无码专区_综合激情久久_亚洲第99页 | 91夫妻在线_精品欧洲AV无码一区二区男男_国产亚洲精品久久网站_日本成人在线播放_精品视频二区_欧美日在线播放_亚洲一区激情_成年人黄页 | 成AV人片在线观看天堂无码_欧美午夜精品一区二区三区_黑人巨大欧美一区二区视频_日韩精品无码一区二区三区四区_久久视频在线观看精品_久荜中文字幕_人妻无码13p_午夜男女无遮掩免费视频 | 国产乱码久久久久_亚洲欧洲日韩国内高清_久99久在线观看_97中文字幕第二十二页_熟女熟妇人妻在线视频_成年女人色毛片_一区二区三区片_国产成人A亚洲精V品无码 | 长腿校花无力呻吟娇喘的视频_十八禁在线观看视频播放免费_日本五月天婷久久网站_久久精品黄AA片一区二区三区_在线免费观看的av_女色狠xx网免费_欧美黑人又大又粗XXXXX_色天使亚洲综合一区二区 | 7777久久香蕉成人影院_日韩人妻熟女中文字幕A美景之屋_wwwjizz欧美_日韩a免费_夜夜躁恨恨躁爱躁_亚洲成在人线AV无码_久久国内免费视频_用舌头去添高潮无码视频 | 亚洲国产熟妇无码日韩_国产亚洲欧美日韩国产片_女人天天干夜夜爽视频_日韩在线观看视频一区二区三区_中国XVIDEOS厕所偷窥_狠狠色狠狠色综合日日不卡_在线观看免费亚洲_国产又色又爽又黄的网站在线 | 91色爱_1100lu永久网址_亚洲AV无码AV男人的天堂_国产日韩一区二区三区四区_天天爱天天做天天爽_98久久_亚洲黄色小说图片_在线观看瑟瑟 | 国产无套精品一区二区_国内精品人妻无码久久久影院_中文字幕.com_激情信箱免费观看_日韩亚洲欧美中文高清在线_麻豆蜜桃_精品久久ai_国产伦精品一区二区三区视频我 | 99久久精品国语对白_国产小u女在线未发育_runaway动漫免费官网_国产精品一区二区久久久久_日韩国产高清视频_91操bb_亚洲一区二区三区影院_国产在线精品无码AV不卡顿 | 91视频国产免费_国产成人亚洲精品无码车A_日本久久久久久科技有限公司_91精品国产91久久久_精品无人区卡卡卡卡卡二卡三乱码_亚洲国产精品人人爽夜夜爽_精品国产精品亚洲一本大道_99精品久久毛片a片 | 九九久久综合网站_视频一区二区综合_www.19樱桃视频_91看片在线_日韩一区二区三区在线观看_色综合天天综合网国产成人综合天_国产精品久久久久久久娇妻_91操碰 | 欧美怡春院一区二区三区_熟妇女的欲乱在线观看_丝袜足控一区二区三区_四虎国产精品永久地址99_人人射人人爱_欧美一级毛片日韩一级_激情综合在线观看_国产日产欧产精品精品推 | 91福利网址_成人在线观看影院_欧产日产国产精品v_成人做爰高潮片免费视频_真实国产乱子伦对白视频不卡_国产色综合久久无码有码_黄色av毛片_亚洲精品aⅴ | 午夜影院男女_亚洲精品入口_欧美国产一级片_a级毛片在线看日本_熟女乱中文字幕熟女熟妇_AV无码专区亚洲AVL在线观看_69堂在线_日本丰满熟妇videossexhd | 国产成人情侣激情视频_chinesepronhdvideos国产91_欧美成人永久免费a片_黄片国产精品视频_成人乱人乱一区二区三区_男同GAY片AV网站猛男调教_yy6080久久伦理一区二区_国产丝袜精品视频 | 亚洲性视屏_一道本在线观看_国产亚洲高潮精品av久久a_久热这里只精品国产8_久久亚洲精品中文字幕_亚洲爆乳无码专区www_国产专区一线二线三线码_成人无码视频免费播放 | 亚洲国产精_97伦理影院_国产放荡AV剧情演绎麻豆_国产不卡一区在线_亚洲天堂地址_又大又黄又粗又爽的免费视频_亚洲一及片_日产福利视频在线观看 | 色欲视频综合免费天天_麻豆网站在线看_久久久久久久久久一区二区_91国内视频在线_欧美毛多水多肥妇_无码裸模视频在线观看_国产精品久人妻精品老妇_a级毛片免费 | JIZZ中国JIZZ在线观看_亚洲三级视频在线观看_人伦人与牲口性恔配视频免费_91国内精品白嫩初高生_一级黄色免费网站_羞羞午夜爽爽爽爱爱爱爱人人人_一本大道久久a久久精品综合1_91精品国产综合久久精品性色 | 日本韩国一区二区_日韩亚洲欧美久久久www综合_亚洲日本中文字幕一区二区三区_精品2区_色爱综合av_亚洲国产婷婷综合在线精品_国产亚洲精品久久久久久久久久_欧美日韩精品免费 | 在办公室把护士给爽了动态图_色欲日韩中文无码字幕影院_亚洲五区在线观看_一区二区三区精密机械公司_色视频在线观看视频_日本成人一区二区_免费激情网_国产成人AV无码精品 | 精品久久久久久中文字幕一区二区_亚洲国产五月综合网_97影院午夜伦不卡_综合色在线_国产99视频精品免费视频76_久久官网_久久无吗视频_国产免费高清视频在线一区二区 | 一级片在线免费_偷偷做久久久久网站_精品国产髙清在线看国产毛片_yjizz视频_av网站一区二区三区_国产精品国精无码A片AV_麻豆伦理视频_亚洲宅男一区 | 色接久久_欧亚乱熟女一区二区三区在线_激情综合色五月六月婷婷_18无码粉嫩小泬无套在线观看_h视频免费_成·人免费午夜视频_天堂网在线最新版www_79年熟女大胆露脸啪啪对白P | cao视频_欧美亚洲三区_国产精品人妻无码久久久_亚洲一二三在线_国产精品久久久久久久久粉嫩_2021久久_黄色短片网站_免费1区2区3区 | 老赵揉着粉嫩的双乳小说_在线观看无码AV免费不卡软件_日日爽视频_久久蜜臀_免费大黄网站在线观_久热精品在线中文字幕播放_欧美一级理论性理论a_色婷婷综合久久久久中文一区二区 | 国产国语性生话播放_亚洲综合日韩欧美_2018高清国产一区二区三区_人与善性猛交xxxx视频_小污女小欲女导航_精品对白一区国产伦_麻豆国产VIDEOFREE高清_bt久久 | 不卡视频一二三区_爱逼爱操综合网_一区二区在线免费播放_久久伊人av_久久九九国产精品怡红院_男女一边摸一边做爽爽的免费阅读_久久精品无码专区免费青青_91精品啪 | 全部免费毛片在线播放一个_高潮又爽又无遮挡又免费_青草草在线观看免费视频_日本欧美一区二区三区不卡视频_欧美大片首页欧美大片首页_视频在线观看网站免费_国产精品乱子伦xxxx裸_全程粗话对白视频videos | 中文无码vr最新无码av专区_成人A片色情免费观看_成人无码网WWW在线观看_精品久久久久一区二区_欧美大奶在线_成年人免费小视频_免费人成在线观看视频高潮_欧美大片aaa | 91视频国产免费_国产成人亚洲精品无码车A_日本久久久久久科技有限公司_91精品国产91久久久_精品无人区卡卡卡卡卡二卡三乱码_亚洲国产精品人人爽夜夜爽_精品国产精品亚洲一本大道_99精品久久毛片a片 | 18勿入网站免费永久_91色综合网_国产欧美在_女人体1963毛片a级_久久久老熟女一区二区三区_亚洲依依成人亚洲社区_激情爱爱网站_中国XXXX真实偷拍 |