學海無涯 || 所學即所用，重慶某汽配公司TWI督導人員訓練提升

為進一步強化基層管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，增強管理效率、管理人員自信心及積極性，重慶某汽配公司開始為期兩天的《TWI督導人員訓練》，參加本次培訓的部門有成型、沖壓、設備、焊裝等多個部門，共計50余人。

項目實施 || 開拓進取，重慶某集團交通運輸公司標準化建設（6S）管理第一期輔導

重慶某集團交通運輸公司第一期標準化（6S）管理提升項目正式啟動，本期主要以樣板區(qū)打造為主，開展了6S基礎、目視化管理標準、油漆作戰(zhàn)、改善亮點制作等輔導培訓。

項目啟動 || 中核集團下屬某企業(yè)戰(zhàn)略開局，開辟發(fā)展精益管理新航道

近日，中核集團下屬某企業(yè)精益管理二期啟動大會在公司會議中心舉行，公司領導、各事業(yè)部、中心、市場開發(fā)部、生產計劃部、質量檢驗部、人力資源部、黨群工作部、安全質量保證部等單位負責人及管理人員和一線班組長代表約60人參會，會議由公司肖副總主持。

熱烈歡迎 || 中國通用下屬某企業(yè)領導一行蒞臨新益為參觀交流

2022年02月11日，中國通用下屬某企業(yè)（以下簡稱“客戶企業(yè)”）張總帶領劉副總、陳部長一行抵達新益為交流工作。新益為高度重視客戶企業(yè)的到訪，由張總、李總及韋總等領導迎接客戶企業(yè)一行的到來。

項目實施 || 齊心合力、竿頭日進，河南某水泥制品公司精益管理新進展

河南某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第八期輔導。在公司董事長、總經理、降本增效事務局干部的有效領導及規(guī)劃下，順利并有效地進入到降本增效第二階段工作→結合公司降本增效目標展開自主改善工作。

項目實施 || 自強不息、協(xié)力齊心，河北保溫材料公司隆重舉行精益6S現(xiàn)場管理第一階段檢查驗收和評比總結大會活動

為了對一周精益現(xiàn)場整改工作進行驗收和評比，激勵先進，河北保溫材料公司董事長潘存業(yè)、生產副總王金華、董事長助理李德恒、財務總監(jiān)項陽開等公司領導對公司6S項目第一階段成果進行檢查驗收，推進辦所有成員、各團隊隊長陪同驗收。