放假通知 || 新益為2021年中秋節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2021年中秋放假安排通知如下：

項目實施 || 堅定決心、永不懈怠，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理新進(jìn)展

近日，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開始。本次輔導(dǎo)首先對現(xiàn)場各個區(qū)域的問題點進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細(xì)節(jié)抓起，從一而終堅持到底。

項目實施 || 攻堅克難、奮起直追，重慶某汽車部件公司七大浪費識別活動

七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象，有生活中的，有企業(yè)管理中的，這七種浪費，都是橫亙在我們面前的敵人，我們對它了解的越多，將來獲得的利益也越多。

學(xué)無止境 || 所學(xué)即所用，重慶某臺資電子企業(yè)“生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修班”圓滿落幕

工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國家，包括通用、豐田、空客等世界500強在內(nèi)的91％的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運用IE，找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，形成標(biāo)準(zhǔn)流程，使人的潛能得到強化挖掘，使機器、設(shè)備得到有效發(fā)揮，從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的，最終實現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。

項目實施 || 奮發(fā)圖強、團(tuán)結(jié)拼搏，宜賓某電機設(shè)備公司精益管理第6期總結(jié)會圓滿結(jié)束-6S咨詢

本期重點從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價機制、輔導(dǎo)、考核流程著手，以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制；制定了一系列完善的運營流程及制度，讓宜賓某電機設(shè)備公司精益供應(yīng)鏈進(jìn)入實質(zhì)性實施環(huán)節(jié)。

項目實施 || 乘風(fēng)破浪、持之以恒，河北某新型建材公司精益現(xiàn)場一周一標(biāo)桿活動

河北某新型建材公司為了打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，于近日啟動了精益現(xiàn)場“一周一標(biāo)桿”的管理活動。在本期活動中金威和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作。