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精益管理落地專家
專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案
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目錄 
- 為每家企業定制專業化的 推進方案
直擊企業痛點，解決現場難點
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- 運用精益思想與理念，推動企業產線 設計布局
您選擇新益為團隊，將會收獲
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精益生產全面實現
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縮短生產過程周期
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減少生產過程庫存風險
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提高人均生產效率
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降低生產線不良率
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- 產線規劃 設計方法
讓每個客戶都有一個好的布局體驗
生產線總體設計
工藝布局設計
工裝器具設計
線體吊裝設計
自動化改善設計
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根據產品中長期規劃，測量各序生產節拍計算LOB效率，完成生產線體總體設計，為后續的詳細設計和施工提供支持；
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工藝布局設計是生產線體規劃中的重要環節，其主要目的是優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本；
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在完成工裝器具設計后，應進行嚴格的測試和驗證，確保工裝器具在實際生產中的性能表現符合預期；
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在進行線體吊裝設計時，應充分考慮各種因素，進行綜合分析和評估，確保吊裝設計的合理性和可行性；
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生產線體全面、局部、簡易自動化，提高生產線的自動化水平，降低人工成本，提高生產效率和質量；
- 產線規劃設計 流程步驟
為企業量身定制產線規劃設計方案
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- 1. 需求分析
確定客戶需求
收集相關數據
分析數據，確定問題和目標
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- 2. 規劃設計
制定產線規劃設計方案
根據規劃方案繪制布局圖
設計生產線和設備布局
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- 3. 評估優化
評估方案的可行性和效果
找出問題并提出改進方案
優化布局設計
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- 4. 實施執行
制定實施計劃和時間表
調整設備和生產線布局
監督實施過程，確保按計劃進行
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- 5. 后期跟蹤
跟蹤企業產線運營情況
收集反饋和意見
根據實際情況提出改進建議
- 通過產線規劃設計幫您達成以下目標
競爭在市場，競爭力在現場
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- 精益布局規劃 成功案例
- 設備制造業
- 車輛制造業
- 輕工紡織業
- 醫藥化工業
- 非金屬礦業
- 采礦冶煉業
- 機械電子業
- 建筑施工業
- 木材加工業
- 商業服務業
- 精益布局規劃 合作伙伴
- 全國服務電話：
183-2338-2498
郵箱：[email protected]
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
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