你知道5S管理的十個關鍵點嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理又稱“五常法則”，起源于日本，是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）這五個日文單詞的羅馬音首字母。而5S管理看似簡單，就簡單五個詞，但運行起來卻不容易，那么在推行企業5S管理的時候需要了解它的哪十大要點呢？

你知道精益生產應該如何實施嗎？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產是一種先進的生產方式，作為企業一定要做好和把握好，這樣企業才能從根本上發展起來，如果一直停留在以前，這樣的企業也是很難走的長遠的，我們要做的事情也是很多的，我們要認真學習精益生產，這樣精益生產才能順利進行和實施。

你知道汽修場所5S管理如何做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，并在日本廣泛推行，相當于我國企業開展的文明生產活動。5S管理活動的對象是現場的環境，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規范化管理。

設備預測性維修如何用TPM管理呢？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

你知道醫院如何運用6S管理嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業。6S是一切現場管理的基礎，那么醫院該如何運用6S管理呢？

你知道企業做6S管理有何意義嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是現代企業行之有效的現場管理理念和方法它是實現現場精細化管理的基礎，其實質是一種強調紀律性和執行力的企業文化。6S作用是提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。