績效管理促使班組安全管理水平提高

新益為班組建設咨詢公司概述：安全生產是一個無法回避和忽視的永恒話題，要想提高安全管理水平，必須通過生產班組來實現，只有班組達到了較高的安全管理目標，企業的安全管理目標才可以實現。研究發現，在提高班組安全管理水平的過程中，績效管理能夠起到良好的促進作用。

醫院后勤班組建設方法

新益為班組建設咨詢公司概述：班組是醫院管理的最小單元，其中，后勤班組是后勤工作的骨干力量，他們承擔著后勤保障、后勤服務和后勤管理三大方面的后勤工作。因此，提高醫院后勤管理水平，需要加強后勤班組建設工作。

班組長主要工作職責介紹

新益為班組建設咨詢公司概述：班組長是企業生產目標達成的促進者，是企業各項管理落地的輔助者，起著溝通、引導、監管、鼓舞士氣的重要作用，一個沒有班組長的車間或企業，員工工作的積極性將大打折扣，各項管理也將成為空中樓閣。那么，作為班組長在企業各項管理中應當承擔什么職責呢？

煤礦班組管理基礎夯實

新益為班組建設咨詢公司概述：班組作為煤礦企業生產的最前線和主陣地，是各項規章措施的直接執行者，是企業各項管理工作的落腳點。因此，夯實班組管理的基礎在煤礦企業安全生產工作中具有舉足輕重的地位和作用。

如何創建精益型班組

新益為精益班組建設咨詢公司概述：班組是企業生產和管理不可或缺的重要因素。班組雖小，五臟俱全。只有以精益管理為軸心，充分發揮每位班組成員工作積極性，才能將班組各方面工作落到實處。那么，企業應該怎樣創建精益型班組呢？

班組長問題及改進措施

新益為班組建設咨詢公司概述：班組長是企業最基層的管理人員，他們每天與職工在一起工作，是企業中最清楚現場實際工作情況、最了解職工思想動態、最清楚職工的需求的管理者。所以，加強班組建設，激發員工活力的關鍵在于班組長的管理效果。