如何引導班組員工創新改善

新益為6S咨詢公司概述：在班組管理過程中，引導班組員工進行創新改善，能夠使其產生成就感，增強歸屬感及被尊重感，提高其改善、創新積極性，發揮個人的創造力。通過全員參與改善，達到企業提高質量、降低成本、提高效率、提高作業者技能的目的，并以此提升現場管理的水平。

煤礦企業班組安全管理重點

新益為精益生產咨詢公司概述：在煤礦企業，班組是最基層的細胞，是在企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。煤礦企業做好班組安全管理工作，需要體現在日常工作的一點一滴中。

班組管理建設性意見提出

班組是企業生存發展的重要單位，針對班組管理新益為精益生產咨詢公司提出了建設性意見：重視班組特點綜合應用管理模式，加強理論學習有效使用管理手段、構建班組文化降低管理實施成本、強化人本原則在日常管理的體現等。

班組文化對企業有何積極作用

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業的核心，而班組文化則是企業文化的核心靈魂。企業要發展就必須重視和加快班組文化建設，只有這樣才能達到事半功倍的效果，進而班組管理則能達到一個較好效果。

現代企業班組管理存在的問題及對策

企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。精益生產咨詢公司根據多難輔導經驗，總結了一些關于班組管理存在的問題及應對措施分享給大家。

自控型班組安全管理機制建立

新益為精益生產咨詢公司概述：保障班組建設的全員參與。班組是企業的最基層，是安全生產的承受者，只有班組的安全工作做好了，才能避免安全事故，才能保證鐵路事業效益的穩步提高。安全需要控制，而安全控制的關鍵在于搞好現場的自控、互控。