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目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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對標不對稱現象
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- 對標宣傳力度不夠
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- 缺少最佳實踐的推廣復制
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- 領導對標認識不深
- 領導對標認識不深
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- 對標管理體系不健全
- 對標管理體系不健全
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- 對標戰略規劃不明確
- 對標戰略規劃不明確
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益對標管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益對標管理咨詢；
【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 提升戰略管理能力、提升精益運營能力、提升自主創新能力；
【適用企業】: 制造加工、服務型企業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益對標管理咨詢 實施價值
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提 升
- 提升核心競爭力
深度挖掘行業標桿精髓，全面革新運營模式，打造難以復制的獨特優勢，強力提升企業核心競爭力。
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降 低
- 降低成本和提高效率
全方位剖析標桿企業運營模式，精準識別低效環節與成本浪費點，靶向施策，高效降低成本、提升效率。
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幫 助
- 幫助企業制定目標計劃
深度剖析行業頂尖企業數據與實踐，精準定位關鍵指標，為企業量身定制兼具挑戰性與可行性的目標計劃。
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促 進
- 促進創新和轉型升級
精準剖析標桿企業創新路徑，汲取成功經驗，融入企業運營，推動產品、技術與管理創新，加速轉型升級進程。
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優 化
- 優化人才隊伍和組織文化
對標行業一流人才與文化，精準查找人才與文化短板，定制人才培養策略，營造創新進取文化。
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提 高
- 提高國際競爭力
深度剖析國際行業翹楚，精準定位差距，導入前沿理念與方法，全方位鍛造契合國際競爭的優勢。
- 精益對標管理咨詢 改善效果
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- 對標世界一流 培訓輔導模式
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- 對標世界一流 咨詢輔導模式
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- 對標世界一流 財務體系框架
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- 對標世界一流產 管理實施循環
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- 對標世界一流 提質增效
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- 對標世界一流 體系能力建設
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- 對標世界一流 戰略管理解讀
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- 對標世界一流 變革管理落地
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- 對標世界一流 組織管理提升
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- 精益對標管理咨詢 實施方案
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- 明確對標目標
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- 確定對標對象
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- 數據收集和分析
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- 制定改進措施
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- 實施改進措施
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- 持續改進和優化
- 精益對標管理咨詢 服務流程
- 精益對標管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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