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目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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外部環境競爭 激烈
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- 內部管理壓力 劇增
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- 交期達成率低、生產過程 浪費
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- 齊套生產率低
- 齊套生產率低
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- 倉庫物資積壓多
- 倉庫物資積壓多
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- 不良損失成本高，客戶投訴高
- 不良損失成本高，客戶投訴高
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益生產管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益生產管理咨詢；
【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 降低成本20%、增加利潤15%、交期縮短30%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益生產管理咨詢 實施價值
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提 高
- 提高生產效益
優化流程、消除浪費、提升效率，以更低成本、更高質量產出更多產品，全面提高生產效益，助力企業利潤飆升。
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育 成
- 精益人才育成
育成精益人才，讓員工掌握先進理念與方法，驅動全員創新增效，為企業持續注入精益發展活力，鑄就行業領先優勢。
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降 低
- 降低經營成本
精準消除生產運營各環節浪費，削減物料、人力、時間成本，顯著降低企業經營成本，大幅提升利潤空間與市場競爭力。
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機 制
- 精益生產機制建立
構建精益生產機制，精準把控生產全流程，削減浪費、提升協同，賦予企業高效運轉的長效動力，實現成本銳減、效益猛增。
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滿 意
- 客戶/股東/員工滿意
以優質產品、高效交付讓客戶滿意，靠卓越業績與前景令股東放心，借良好環境與成長使員工舒心，全方位發展筑牢根基。
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構 建
- 構建新的發展契機
優化流程、提升效率，為企業釋放資源與活力，開辟出降本增效、產品創新的新路徑，成功構建全新發展契機。
- 精益生產管理咨詢 改善效果
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- 安全管理 降低事故
-
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- 生產車間 區域分明
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- 辦公文件 井然有序
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- 工具管理 一目了然
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- 班組管理 激發活力
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- 物料管理 統一高效
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- 管道介質 流向明示
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- 倉庫管理 規范高效
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- 廠區環境 品牌凸顯
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- 精益生產管理咨詢 實施方案
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- 精益制造，降低成本
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- 精益質量，提高質量
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- 精益供應鏈，縮短交期
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- 精益研發，提高競爭
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- 改善活動，提升效率
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- 績效考核，達成目標
- 精益生產管理咨詢 服務流程
- 精益生產管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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- 手冊輸出
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