公司動(dòng)態(tài) || 賦能成長，心態(tài)與管理雙提升，重慶某公司舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng)

近日，在公司培訓(xùn)室成功舉辦了一場主題為“賦能成長，心態(tài)與管理雙提升”的員工培訓(xùn)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升員工的管理能力和心態(tài)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司各部門主管及以上人員共計(jì)40人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在上午9點(diǎn)正式開始，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞《一線員工管理》和《心態(tài)管理》兩個(gè)主題展開，涵蓋了員工管理的多個(gè)方面以及積極心態(tài)的培養(yǎng)。培訓(xùn)過程中，講師結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地講解了現(xiàn)代企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變、班前會(huì)的重要性、崗位技能培訓(xùn)、績效考核體系的建立以及優(yōu)秀員工評選與激勵(lì)等內(nèi)容。同時(shí)，通過互動(dòng)問答、小組討論等形式，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，使培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。

公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取，砥礪前行，臺州埃馬汽車部件有限公司精益管理揚(yáng)帆起航

近日，臺州某汽車部件公司隆重舉行了精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，通過實(shí)施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理，提升廠區(qū)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長、人事部總監(jiān)、生產(chǎn)部部長等七大樣板區(qū)推進(jìn)隊(duì)長、項(xiàng)目推進(jìn)組成員以及全體員工齊聚一堂，共同見證了這一重要時(shí)刻，充分展現(xiàn)了他們對推行精益管理打造精益現(xiàn)場標(biāo)桿的堅(jiān)定支持與決心。

公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)定決心，明確目標(biāo)，山西某煤化工公司成功開展KYT現(xiàn)場實(shí)踐活動(dòng)

近日，為進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)辨識與防控能力，山西某煤化工公司在化產(chǎn)車間成功舉辦了一場以“KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)”為主題的現(xiàn)場實(shí)踐活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助員工深入掌握KYT方法，提升現(xiàn)場作業(yè)中的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次活動(dòng)由精益辦公室精心組織策劃，邀請來自設(shè)備處、電儀處、安全處等多部門人員參與，充分展現(xiàn)了企業(yè)各部門協(xié)同保障安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決心。

公司動(dòng)態(tài) || 新益為集團(tuán)2024年度總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)順利召開

新春佳節(jié)將至，新益為集團(tuán)有限公司于 1 月 24 日在總部隆重召開 2024 年度總結(jié)會(huì)，集團(tuán)高層齊聚一堂。會(huì)議全面復(fù)盤 2024 年發(fā)展，深入剖析經(jīng)營管理問題，重磅發(fā)布公司組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展藍(lán)圖及 2025 年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)宣布副總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵人事任命，并舉行各部門軍令狀簽訂與目標(biāo)誓師大會(huì)。

員工座談會(huì) || 以心融心，凝聚前行，員工座談會(huì)圓滿舉行

1 月 21 日，在這個(gè)孕育希望與夢想的冬日，新益為集團(tuán)傾力打造的員工座談會(huì)燃情啟幕！這是一場匯聚青春力量、碰撞智慧火花的盛會(huì)，員工們滿懷憧憬，攜手公司高層領(lǐng)導(dǎo)，一同踏入這場熱血沸騰的交流天地，共赴成長新征程。

公司動(dòng)態(tài) || 精益求精，學(xué)以致用，山西某新材料公司精益管理持續(xù)深化

新年伊始，山西某新材料公司精益管理推進(jìn)辦協(xié)同設(shè)備、電儀處全面梳理、分析2024年度設(shè)備運(yùn)行中取得的成就以及存在的不足，圍繞公司年度精益管理目標(biāo)，制定設(shè)備管理（點(diǎn)檢、保養(yǎng)、檢修）回頭看工作步驟，以設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行為核心，以運(yùn)行指標(biāo)為導(dǎo)向，通過專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，持續(xù)深化設(shè)備管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作。