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為全面提升企業管理水平、提升設備效率、延長設備壽命、減少停機時間,重慶某精密機械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機械公司TPM第一期活動啟動會”,公司高層領導、各相關部門負責人及項目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標、部署推進計劃、確定時間節點及保障機制,凝聚信心達成共識,確保方案內容落地生效,助力企業發展。
在制造業競爭日益白熱化的當下,模架行業正經歷從“規模驅動”向“效率驅動”的深刻變革。樂亭某模架科技公司敏銳把握行業趨勢,以管理創新破局發展瓶頸。近日,樂亭某模架科技公司隆重召開精益生產管理項目啟動大會,公司高層領導、各部門負責人及員工代表齊聚一堂,與新益為咨詢機構專家共同開啟精益管理新征程。此次大會通過組織架構發布、目標規劃宣貫及全員宣誓等環節,明確了項目推進的路線圖,標志著企業向高效能管理轉型邁出關鍵一步。
在制造業轉型升級的浪潮中,精益化管理已成為企業突破發展瓶頸、提升核心競爭力的關鍵引擎。作為汽車模具領域的領軍企業,安徽某汽車模具公司始終以“智造未來”為使命,持續探索管理創新路徑。近日,安徽某汽車模具公司隆重召開TPM設備管理提升項目啟動大會。此次大會旨在全面推進公司生產設備管理升級,提升生產效率與產品質量,標志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機構專家團隊與公司領導、各部門負責人及員工代表共同參與了本次大會。
2025年6月3日,泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司,進行了一次深入的交流與指導。此次訪問不僅加強了雙方的了解與友誼,更為未來的合作奠定了堅實的基礎。鄧仲云先生一行在抵達新益為集團后,受到了公司高層領導的熱情接待。在隨后的座談會上,雙方就各自的發展情況、業務領域以及未來規劃進行了詳細的介紹和交流。鄧仲云先生對新益為集團在業界取得的成就表示贊賞,并認為雙方在多個領域都有廣闊的合作空間。
近日,廣東某家居科技公司精益管理項目第三期總結暨表彰大會圓滿召開,標志著本期精益項目工作階段性收官,達成既定目標。本期以6S拓展區改善、高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主,在進行現場基礎管理提升的同時,開展降本增效活動,全面助推企業管理實效提升。
面對日益激烈的市場競爭與行業“內卷化”挑戰,重慶某機械制造公司與新益為達成戰略合作,正式啟動為期8個月的“質量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統性質量變革,實現產品合格率、客戶滿意度的跨越式提升,為公司在高端制造領域樹立新標桿奠定堅實基礎。啟動會于近日在公司會議室隆重召開,公司主要骨干與優秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持,主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎,并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出,在當前市場競爭日益激烈的環境下,推行質量管理提升是企業核心競爭力、實現可持續發展、打造讓客戶滿意的基礎。